Devenir manager est un défi et peut être stressant, mais cela ouvre aussi de nouvelles perspectives de carrière et peut être un moment passionnant dans votre vie professionnelle. Si vous souhaitez devenir manager, vous devez tenir compte de certains éléments importants avant de faire le saut du collaborateur individuel au chef d’équipe. Pour devenir un manager, il ne suffit pas de mettre à jour votre profil LinkedIn ; vous devrez procéder à plusieurs ajustements, tant sur le plan personnel que professionnel, pour réussir en tant que manager. Voici trois choses que vous devez savoir avant de passer à la gestion d’équipe.
Évaluez votre situation actuelle
Avant de décider d’opérer un changement, il est important d’évaluer votre situation actuelle.
- Pourquoi voulez-vous devenir manager ?
- Y a-t-il un projet ou un rôle spécifique qui vous a inspiré cette décision ?
- Ou bien vous sentez-vous agité et avez-vous simplement envie d’essayer quelque chose de nouveau ?
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles on peut vouloir devenir manager. Vous souhaitez peut-être avoir un plus grand sens des responsabilités et davantage de contrôle sur votre carrière, animer une équipe et des réunions. Vous pourriez vouloir gagner plus d’argent ou avoir plus de souplesse dans votre emploi du temps. Quelles que soient vos raisons, elles vous aideront à rester motivé durant votre formation et face aux défis de la transition.
Soyez prêt à vous adapter
Devenir manager peut être une expérience difficile, car vous passez de la direction d’un projet à celle d’une équipe entière. Vous devrez acquérir de nouvelles compétences, vous adapter à un nouvel environnement de travail et trouver des moyens d’équilibrer votre vie personnelle et votre nouvel emploi. Heureusement, de nombreuses entreprises proposent des programmes de formation au management. C’est le cas du Groupe La Poste, Formaposte Sud Est https://formaposte-sudest.fr/secteurs-activite/banque-commerce/ accompagne chaque année des collaborateurs dans leur changement de carrière professionnelle. Ces programmes peuvent être extrêmement utiles pour vous aider à vous préparer à votre nouveau rôle et à développer les compétences dont vous avez besoin pour réussir. Les employés apprécient aussi souvent que les managers soient ouverts aux commentaires et désireux d’apprendre. Vous avez peut-être beaucoup d’expérience, mais tout le monde a une marge de progression. Évitez de passer pour quelqu’un qui pense tout savoir.
Soyez prêt à sortir de votre zone de confort pour devenir responsable
L’un des plus grands défis à relever pour devenir manager ou responsable de pôle est de sortir de votre zone de confort. Cela est particulièrement vrai si vous avez passé toute votre carrière en tant que contributeur individuel. Vous devrez apprendre à donner et à recevoir des commentaires constructifs, à gérer votre temps plus efficacement et à travailler avec une équipe plutôt que seul. Les compétences en communication sont cruciales pour les managers et vous devrez probablement les améliorer avant d’accéder à un poste de direction. Personne n’attend de vous que vous soyez parfait à vos débuts, mais vous devrez montrer que vous faites des progrès et que vous êtes ouvert aux commentaires.
En conclusion, avant de prendre la décision de réorienter votre carrière vers la gestion managériale, assurez-vous d’avoir une compréhension claire de ce que le rôle implique et des compétences dont vous avez besoin pour réussir. Envisagez de parler à un membre de la direction pour obtenir le point de vue d’un initié et suivez des cours de gestion pour commencer. Avec du travail acharné et du dévouement, vous pouvez être sur la voie d’une carrière réussie en gestion.
